SMM – KHÓA HỌC NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG

NHÀ QUẢN TRỊ GIỎI LÀ NGƯỜI BIẾT DÙNG NGƯỜI GIỎI HƠN MÌNH

Nếu ví Nhân Lực giỏi là trụ cột, xương sống của Doanh nghiệp, thì nhà Quản Trị chính là Hệ Thần Kinh để điều khiển cả Hệ thống đó. Ngoài tư duy về chiến lược, tầm nhìn, khả năng tạo động lực,… Những nhà Quản Trị cần có một khả năng cực quan trọng đó là “Dùng Người”

 

Một nhà quản lý cấp trung giỏi sẽ phải đảm bảo cả “năng lực chuyên môn” và “năng lực quản trị”. họ sẽ giúp nhà quản trị cấp cao quản lý tốt đội ngũ nhân viên của mình, truyền đạt tư tưởng quản trị một cách rõ ràng và hiệu quả, giúp doanh nghiệp vận hành mà không gặp mau thuẫn trong nội bộ từ đó hoạt động tốt.

 

Chương trình nhằm cung cấp cho các nhà quản lý cấp trung hiện tại và tiềm năng những kiến thức vững chắc nhất về năng lực tư duy, năng lực quản trị thông qua các bài học gắn liền thực tiễn, rèn luyện những kỹ năng “VƯỢT SÓNG”, thoát khỏi vòng luẩn quẩn để trở thành NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP, đưa đội ngũ của mình lên vị trÍ DẪN ĐẦU.

 

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng liên kết giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo cao cấp với những người trực tiếp thực hiện công việc. Họ truyền đạt, lên kế hoạch, quản lý và biến các ý tưởng của lãnh đạo cao cấp thành hiện thực. Ở vị trí  quyết định tới thành công hay thất bại của một tổ chức, người quản lý cấp trung cần nắm trong tay những công cụ cần thiết giúp họ giải quyết công việc hiệu quả.

3 BỘ CÔNG CỤ ƯU VIỆT

Điểm khác biệt lớn nhất trong chương trình là cung cấp các bộ công cụ giúp nhà quản lý cấp trung nâng cao: năng lực tư duy, năng lực quản trị và hiệu quả quản trị.

MỤC TIÊU ĐỘT PHÁ CỦA KHÓA HỌC

Với bề dày kinh nghiệm và năng lực đào tạo được khẳng định là top 3 trường đào tạo kinh doanh hàng đầu tại Việt Nam (bình chọn của tổ chức Eduniversal) chúng tôi sẽ giúp các cán bộ quản lý cấp trung nhắm thẳng vào những vấn đề cốt yếu:

> Nhận thức vai trò, vị thế, trách nhiệm và quyền hạn của nhà quản lý cấp trung;

> Xác định rõ phong cách lãnh đạo của bản thân và áp dụng hợp lý trong các tình huống cụ thể;

> Sử dụng thành thạo công cụ lập kế hoạch thực hiện công việc và phát triển bản thân;

> Nắm bắt và vận dụng thuần thục nghệ thuật phân quyền, ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên;

> Tối ưu hóa hiệu quả của các công cụ huấn luyện, kèm cặp nhân viên;

> Làm chủ kỹ năng tuyển dụng, lựa chọn nhân sự và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên;

> Nắm rõ và sử dụng hiệu quả các kỹ thuật và công cụ giải quyết vấn đề và ra quyết định.

Module 1

(1 Buổi)

Module 2

(2 Buổi)

Module 3

(2 Buổi)

Module 4

(2 Buổi)

Quản lý cấp trung – Bước nhảy từ chuyên viên tới vị trí quản lý

 

Moving from peers to boss

Lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả

 

Proper planning for excellent results

Nghệ thuật phân quyền và tạo động lực cho nhân viên

 

The art of delegation and motivation

 

Kèm cặp và huấn luyện: chìa khóa vàng để phát triển nhân viên

Coaching and Mentoring

for Excellence

 

Module 5

(2 Buổi)

Module 6

(1 Buổi)

Module 7

(1 Buổi)

Bí quyết thu hút và giữ chân nhân viên

 

How to find the best people for your team?

 

Kĩ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề sáng tạo

 

Innovative Techniques of Problem Solving and Decision Making in the Workplace

Cafe tham vấn

 

 

VIP talk and consultancy

5 Lý do nên  chọn SMM?

Được học tại Top 3 Trường đào tạo kinh doanh tốt nhất Việt Nam (do Eduniversal bình chọn)

Và Trường Việt Nam duy nhất đạt chuẩn 5 Sao về chất lượng giảng dạy của QS Star

1

Được cung cấp hệ thống kiến thức quản trị cốt lõi chỉ trong 1.5 tháng

2

Được đào tạo bởi cả giáo sư tiến sĩ lẫn các lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia kinh tế

3

Được kết nối với mạng lưới cựu học viên hơn 10.000 nhà lãnh đạo, quản lý các cấp

4

Được cập nhật những công nghệ quản trị hiện đại để trở thành doanh nhân điện tử

5

GIẢNG VIÊN - DOANH NHÂN

Bùi Trọng Giao

Ts. Lê Thẩm Dương

Phan Văn Minh

Trần Thị Minh Hải

Giám đốc kinh doanh

Cty VASC VNPT

Chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Tài chính – Ngân Hàng – Quản trị Kinh doanh

CTHĐQT

Sáng lập viên Thiện Việt

Giám đốc điều hành

Cty CP Học thuật Equest

Đào Xuân Khương

Nguyễn Tuấn Anh

Hoàng Thị Lan Anh

Phan Thanh Tùng

Giám đốc Kinh doanh

Công ty CP Tập đoàn Phú

Giám đốc kinh doanh

Kênh Yan TV

Giảng viên

Viện Quản trị Kinh Doanh

GĐ Marketing và bán hàng

Unilever Việt Nam

Chương trình đã được đào tạo cho hàng ngàn cán bộ cấp trung của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam và được đánh giá cao

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Bắt buộc phải nhập

Bắt buộc phải nhập

Submitting Form...

The server encountered an error.

Form received.

Bắt buộc phải nhập

BẢN ĐỒ DẪN ĐƯỜNG

Học tại *

HÀ NỘI

HỒ CHÍ MINH

HÀ NỘI

TP. HỒ CHÍ MINH

0904 92 22 11

0904 95 93 93

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

Viện Quản trị Kinh doanh (FSB)

Tại Hà Nội

Nhà C, Tòa nhà Việt – Úc, KĐT Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Tel: 04-62871628 (Ext: 206)

Hotline: 0904.922.211

Tại Hồ Chí Minh

Lầu 2, Cao ốc Thiên Sơn

Số 5, Nguyễn Gia Thiều, P.6, Q.3, TP. HCM

Tel: 08-39142991. Fax: 08-39142993

Hotline: 0904.959.393


1 1